創客總部陳榮根
：創業者應如何選擇企業孵化器

創客總部陳榮根：創業者應如何選擇企業孵化器

導讀：忽如一夜春風來，孵化器們遍地開。僅2015年，國内就新增瞭(le)4000多家，是過去26年的總和。這帶給創(chuàng)業者更多困擾，造成瞭(le)“選擇困難症”。那麽，如何才能在茫茫孵化器中篩選出真正适合自己的那個？

一、中國目前有4種孵化器   

        創(chuàng)客總部合夥人陳(chén)榮根告訴記者，在中國，目前有4種孵化器
。

        第一種，隻負責提供辦公空間以及相關配套設施，並(bìng)被提供後續服務，實質是聯合辦公區，本質而言扮演的是二房東的角色。陳榮根表示，這類孵化器比較适合已經過瞭(le)孵化階段、項目發展逐漸步入正軌、無需太多孵化服務的創業項目。

        第二種，除瞭(le)提供物理辦公環境，還對接諸如公司注冊、商标申請、記賬、報稅等第三方服務機構，讓創業項目能将更多時間和精力聚焦在自身業務上
。不過，除瞭(le)這些，孵化器和創業項目之間的關系比較遊離，不再提供其它深層服務。陳榮根表示，第二類孵化器免去瞭(le)創業者在辦理各種證照手續上的許多煩憂，消除瞭(le)業務之外的各種障礙(ài)，不過，很難在其它更重要的層面爲創業者提供幫助。  

        第三種，在第二種提供的辦公空間和第三方服務的基礎上，提供更加深入的産業鏈服務，比如創業輔導、業務對接、資金支持等等，其中比較具有代表性的如創客總部。事實上，對於這類孵化器而言，物理辦公設施在其價值組成中的占比已經很小，孵化器的核心作用體現在瞭(le)深層“增值服務”上，促進創業者的能力提升和業務發展。值得一提的是，“增值服務”的概念是中關村科技園區首次提出的
，也是其倡導的“創新型孵化器”與傳統孵化器的核心區隔點。在經濟轉型的大背景下，這種推崇軟實力的觀念，無疑将對我國創新、創業事業有著(zhe)積極而深遠的意義。

        第四種，並(bìng)不提供硬件空間，卻有專業的“增值服務”支持，比如聯想之星
，通過優質的創(chuàng)業課程以及創(chuàng)業活動爲創(chuàng)業者提供輔導，建立人脈，對接資源，並(bìng)選擇合适的項目直接投資。

        陳榮根表示
，創業者最好結合自身創業項目所處的階段選擇孵化器，以便爲項目的發展提供更多保障。優質的孵化器能夠爲創業項目提供極爲優厚的附加價值，依然是稀缺資源。新團隊需要提前申請、經過審批方可入駐。爲瞭(le)成功得到入駐機會
，每個項目都要“過五關斬六将”。就孵化器而言，陳榮根建議，處於(yú)初創期的創業者最好選擇增值服務比較完善的第三類和第四類孵化器，能幫助創業者少走彎路，更好地度過最無助和最弱小的階段。

二、創業，内功是根本，借力也很重要。

以創客總部入孵創業團隊爲中心
，将與創業項目相關的機構、資源有效地整合在一起，形成幫(bāng)助初創企業創立和發展的合作交流平台。如今，中國移動、中國電信、微軟移動、樂視、康佳、海爾都是産業鏈上的成員單位。 事實上，這一系列的打法，和中關村“創新型孵化器”的深層涵義一脈相通。透過“創新型孵化器”，中關村科技園區在謀一場很大的“局”。在這個“局“中，孵化器是其中的一個個“節點”。這些“節點“背後，有數以萬計的風險投資機構爲企業提供資金，有一大批科技創業人才貢獻自己的技術成果，還有大量知名大型企業連接進來資源共享。由此，技術、資金、産業鏈資源的通道都被打開，創業門檻大幅降低，創業更簡單、更高效、疊代更快，創業服務進入瞭(le)3.0時代。通過牽動數個孵化器“節點”，中關村科技園區正在打造一個全新的生态：創業服務業
。

 陳榮根表示，對於(yú)創業，内功是根本，借力也很重要。他建議創業者要逐步學會利用孵化器等渠道提供的外部資源和外力，推動項目迅速成長，“如今創業大環境非常好，整個社會對於(yú)創業的姿态非常開放，也提供瞭(le)許多支持，創業者一定要善於(yú)主動利用，這也是優秀的創業者所必需具備的素質。” 10多年的創業經曆讓陳榮根對創業的認識更加深刻，更加瞭(le)解創業者的痛處與難處，也因此，創客總部提供的服務更加接地氣，“軟實力”日漸增強，認可度也節節攀升。

 正是因於(yú)全方位的深度服務，創(chuàng)客總部獲得政府的肯定，被共青團中央和中國移動聯合授予“中國移動互聯網青年創(chuàng)新創(chuàng)業孵化基地”，被中關村管委會認定爲“創(chuàng)新型孵化器”，獲評北京市科委首批授牌“衆創(chuàng)空間”，獲評國家科技部首批“衆創(chuàng)空間”，是北京市經信委中小企業服務平台認證機構，同時還是北京股權交易中心推薦機構會員。

 雖然做孵化器是苦活累活，而且短期很難有收益，不過陳榮根卻樂在其中。他說，在整個參與的過程中，助力和見證創業者的成長和業務發展，自己收獲頗大，受益匪淺。當然，他也坦言，自己也是時時刻刻繃(běng)著(zhe)根弦，在深化服務的同時不斷創新。畢竟創業服務機構本身也是在創業，如果不創新，照搬照抄、東施效颦、不能爲創業者提供真正有價值的服務，就無法捕獲創業者的“芳心”，一樣也會被市場淘汰。

 

 不過，陳榮根對創客總部的未來還是非常樂觀的，陳榮根表示，雖然回報(bào)周期有些長(zhǎng)，但毋庸置疑的是，踏踏實實、認認真真做深度服務的孵化器，未來一定能夠獲得很好的經濟回報(bào)。